تبیین فرهنگ سازمانی در شرکت توزیع نیروی برق مازندران بر اساس الگوی فرهنگی گرت هافستد

نویسندگان : ابراهیم اندرخورا ، دکتر صفائی قادیکلایی – عضو هیئت علمی دانشگاه مازندرانﭼﻜﻴﺪﻩ:

ﭘﮋﻭﻫﺶ ﺣﺎﺿﺮ ﺳﻌﻲ ﻧﻤﻮﺩﻩ ﺍﺳﺖ ﺗﺎ ﺍﺑﻌﺎﺩ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﺣﺎﻛﻢ ﺑﺮ ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻧﻴﺮﻭی ﺑﺮﻕ ﻣﺎﺯﻧـﺪﺭﺍﻥ ﺭﺍﺑﺎﺍﺳـﺘﻔﺎﺩﻩ ﺍﺯ ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﮔﺮﺕ ﻫﺎﻓﺴﺘﺪ،ﺗﺒﻴﻴﻦ ﻧﻤﺎﻳﺪ.ﺁﻧﭽﻪ ﻛﻪ ﺑﻪ ﻋﻨﻮﺍﻥ ﺳﺌﻮﺍﻻﺕ ﺗﺤﻘﻴـﻖ ،ﻣﻄـﺮﺡ ﮔﺮﺩﻳـﺪﻩ ﻋﺒﺎﺭﺗﻨـﺪ ﺍﺯ:ﻣﺮﺩﺳﺎﻻﺭی ﺩﺭﻣﻘﺎﺑﻞ ﺯﻥ ﺳﺎﻻﺭی ـ ﺟﻤﻊ ﮔﺮﺍیی ﺩﺭﻣﻘﺎﺑﻞ ﻓـﺮﺩ ﮔﺮﺍیی ـ ﺍﺟﺘﻨـﺎﺏ ﺍﺯ ﻋـﺪﻡ ﺍﻃﻤﻴﻨـﺎﻥ ﻭﻓﺎﺻـﻠﻪ ﻗﺪﺭﺕ؛ﻛﻪ ﺷﻨﺎﺧﺖ ﺍﻳﻦ ﺍﺑﻌﺎﺩ،ﺑﻪ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﻛﻤﻚ می ﻛﻨﺪ ﺗﺎ ﺩﺭﺭﺳﻴﺪﻥ ﺑﻪ ﺍﻫﺪﺍﻑ ﺳﺎﺯﻣﺎنی ﻣﻮﻓﻖ ﺑﺎﺷﻨﺪ.

ﺩﺭ ﺍﻳﻦ ﺭﺍﺳﺘﺎ،ﭘﺲ ﺍﺯ ﺗﺒﻴﻴﻦ ﻛﻠﻴﺎﺕ ﻃﺮﺡ،ﺑﻪ ﺗﻔﺼﻴﻞ ﻣﻮﺿﻮﻉ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎﺯﻣﺎنی،ﻭﻳﮋﮔﻴﻬﺎ ﻭﻋﻨﺎﺻﺮ ﺁﻥ ﺍﺯ ﺩﻳﺪﮔﺎﻫﻬﺎی ﻣﺨﺘﻠﻒ ﻣﻮﺭﺩ ﺑﺤﺚ ﻭﺑﺮﺭسی ﻗﺮﺍﺭ ﮔﺮﻓﺘﻪ ﺍﺳﺖ.

ﻣﺴﺎﻳﻞ ﻣﻮﺭﺩ ﻧﻈﺮ ﺑﺮﺍی ﺍﻧﺠﺎﻡ ﺗﺤﻘﻴﻖ ﺟﻬﺖ ﺍﺭﺯﻳﺎبی ﻭﺿﻌﻴﺖ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻧﻴـﺮﻭی ﺑـﺮﻕ ﻣﺎﺯﻧـﺪﺭﺍﻥ ﺩﺭ ﻗﺎﻟﺐ ﭘﺮﺳﺸﻨﺎﻣﻪ ﺍﺳﺘﺎﻧﺪﺍﺭﺩ ﻫﺎﻓﺴﺘﺪ ﻭﺑـﺎ ﺩﺭﻧﻈـﺮ ﮔـﺮﻓﺘﻦ ﺷﺎﺧـﺼﻪ ﻫـﺎی ﻛﻠﻴـﺪی ﺗﺤﻘﻴﻖ،ﺗﻮﺯﻳـﻊ ﻭﺟﻤـﻊ ﺁﻭﺭی ﮔﺮﺩﻳﺪ،ﭘﺲ ﺍﺯﺗﺤﻘﻴﻖ ﻭﺑﺮﺭسی ﻭﺑﺎ ﺑﻬﺮﻩ ﮔﻴﺮی ﺍﺯ ﺗﺤﻠﻴﻞ ﺁﻣﺎﺭی ﻧﺮﻡ ﺍﻓـﺰﺍﺭ SPSS ﻭﺁﺯﻣـﻮﻥ ﻣﻴﺎﻧﮕﻴﻦ،ﻳﺎﻓﺘـﻪ ﻫـﺎی ﭘﮋﻭﻫﺶ ﺣﺎﻛﻲ ﺍﺯ ﺁﻥ ﺍﺳﺖ ﻛﻪ ﺷﺮﻛﺖ ﺗﻮﺯﻳﻊ ﻧﻴﺮﻭی ﺑﺮﻕ ﻣﺎﺯﻧﺪﺭﺍﻥ ﺩﺭ ﺍﺑﻌﺎﺩ ﭼﻬﺎﺭﮔﺎﻧﻪ ﻓﺮﻫﻨﮕﻲ ﻭﺿﻌﻴﺘﻲ ﺑﻪ ﺷﺮﺡ ﺫﻳﻞ ﺩﺍﺭﺩ: ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻣﺮﺩ ﺳﺎﻻﺭی ﺣﺎﻛﻢ ﺑﻮﺩﻩ ﻧﮕﺮﺵ ﺟﻤﻊ ﮔﺮﺍیی ﺩﺭ ﺑﻴﻦ ﻣـﺪﻳﺮﺍﻥ ﻭﺭﺋﻮﺳـﺎی ﺍﺩﺍﺭﺍﺕ ﺑﻴـﺸﺘﺮ ﺭﻭﺍﺝ ﺩﺍﺭﺩ،ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﺭﻳﺴﻚ ﻛﻤﺘﺮی ﺭﺍ می ﭘﺬﻳﺮﻧﺪ ﻭﻓﺎﺻﻠﻪ ﻗﺪﺭﺕ ﻧﻴﺰ ﺯﻳﺎﺩ ﺍﺳﺖ.ﻟـﺬﺍ ﺑـﻪ ﻣﻨﻈـﻮﺭ ﺭﺳـﻴﺪﻥ ﺑـﻪ ﻓﺮﻫﻨـﮓ ﺳﺎﺯﻣﺎنی ﻣﻄﻠﻮﺏ ﻭﺗﺜﺒﻴﺖ ﻓﺮﻫﻨﮓ ﻭﻭﻳﮋﮔﻴﻬﺎی ﺁﻥ ﺩﺭ ﺳﺎﺯﻣﺎﻥ ﺩﺭ ﺷﺮﺍﻳﻂ ﻛﻨـﻮنی ﮔﺎﻣﻬـﺎی ﻣـﺆﺛﺮی می ﺑﺎﻳـﺴﺖ ﺑﺮﺩﺍﺷﺘﻪ ﺷﻮﺩ.

ﺍﺯ ﻣﻴﺎﻥ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎﺩﻫﺎی ﺍﺭﺍﺋﻪ ﺷﺪﻩ می ﺗﻮﺍﻥ ﺑﻪ ﻛﺎﻫﺶ ﻓﺎﺻﻠﻪ ﺍﺭﺗﺒﺎﻃﻲ ﺑﻴﻦ ﻣﺪﻳﺮﺍﻥ ﻭﻧﻴﺮﻭی ﺍﻧـﺴﺎنی ﻓﻌﺎﻝ،ﺗﻘﻮﻳـﺖ ﺭﻭﺣﻴﻪ ﻭﻓﺮﻫﻨﮓ ﻣﺸﺎﺭﻛﺖ،ﻛﺎﻫﺶ ﻋﻮﺍﻣﻞ ﻣـﺆﺛﺮ ﺑﺮﻓـﺸﺎﺭﻫﺎی ﻋـﺼﺒﻲ،ﭘﺮﻫﻴﺰ ﺍﺯ ﺭﻓﺘـﺎﺭ ﺗـﺸﺮﻳﻔﺎﺗﻲ ﻭﺳﻴﺎسی،ﺭﺍﻩ ﺍﻧﺪﺍﺯی ﻭﺗﻘﻮﻳﺖ ﺳﻴﺴﺘﻢ ﻧﻈﺎﻡ ﭘﻴﺸﻨﻬﺎﺩﺍﺕ،ﺗﻮﺟﻪ ﺑﻪ ﺭﻳـﺴﻚ ﭘـﺬﻳﺮی ﻭﺑﺮﮔـﺰﺍﺭی ﺩﻭﺭﻩ ﻫـﺎی ﺁﻣﻮﺯﺷـﻲ ﻣﻨﺎﺳـﺐ ﻭﺍﺣﻴﺎی ﻓﺮﻫﻨﮓ ﺳﺎﺯﻣﺎنی ﺍﺷﺎﺭﻩ ﻧﻤﻮﺩ.